4 benefícios de dar aos seus funcionários mais tempo de folga

Pode parecer contra-intuitivo encorajar seus funcionários a usar o tempo de suas férias, mas, na verdade, a perda de tempo comprovadamente aumenta a produtividade.

Se você perguntar a qualquer candidato sobre a maior falha, a probabilidade é de que eles digam que trabalham demais e que as chances são de que estejam dizendo a verdade. Mas quando trabalhamos muito ou por um período muito longo sem interrupção, nossa produtividade realmente diminui, o que é prejudicial ao indivíduo, ao negócio e à cultura da empresa como um todo.

Os benefícios do descanso

Não é como se os gerentes não percebessem as vantagens emocionais de dar folga aos funcionários. Na verdade, estudos mostraram que isso resulta em melhor motivação dos funcionários e um aumento na produtividade quando os funcionários retornam de suas férias. Mas, apesar disso, ainda há uma ilusão de que mais trabalho resulta em maior produtividade.

Os profissionais de RH devem liderar o caminho para incentivar as pessoas a usar suas férias e o software de RH on-line pode ser uma ótima ferramenta para isso, enviando notificações e lembretes para a equipe usar seu tempo livre.

Maior energia dedicada a tarefas

A boa liderança inclui assegurar que a equipe tenha tempo para descansar e se recuperar quando estiver trabalhando por muito tempo, seja para fazer uma pausa para o café no meio da tarde, um almoço mais longo ou encorajá-los a usar algumas de suas férias anuais. algum tempo fora.

Pesquisas sugerem que os funcionários desempenham suas tarefas de maneira muito mais eficiente e com mais energia quando têm algum tempo longe de suas mesas, por isso é benéfico para a equipe e para os negócios em geral quando mais intervalos são fornecidos.

Melhor Cultura de Trabalho

Um forte equilíbrio entre trabalho e vida pessoal está no topo da lista de desejos de muitas pessoas quando se trata de encontrar um lugar para trabalhar, por isso é fundamental que as empresas liderem pelo exemplo e não incentivem o excesso de trabalho. Recompensas e reconhecimento pelo tempo gasto dedicado a tarefas proporcionam uma mudança de perspectiva por parte do funcionário e mostram-lhes que seu tempo e dedicação são valorizados, o que os encoraja a trabalhar mais.

Isso pode significar dias extras de folga após o cumprimento de uma meta de projeto longa ou ao fornecer aos funcionários créditos de hotel que eles podem usar quando tiram folga do trabalho. Recompensar a equipe por seu trabalho árduo com tempo para descansar e aproveitar seu tempo de inatividade é uma ótima maneira de construir uma cultura empresarial divertida e saudável que também ajudará a reter o talento dentro do negócio.

Promove a apreciação dentro das equipes

Muitos trabalhadores temem que o afastamento do trabalho tenha
um impacto negativo em seus relacionamentos com colegas ou com seu gerente. Mas
quando as empresas não apenas permitem o período de férias, mas oferecem mais intervalos, isso ajuda
para promover um melhor equilíbrio dentro da equipe e garante que todos sejam tratados
com o mesmo respeito e incentivos. Também envia uma mensagem clara de que
saúde pessoal e descanso é importante para que todos se sintam à vontade usando
sua licença anual sem preocupação.